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热烈祝贺杨凌美畅新材料股份有限公司“首页的文化培训会”圆满举行

2019-04-23点击:560

为加强美畅的首页的文化建设,构建美畅的首页的文化体系,杨凌美畅新材料股份有限公司于2019年4月11日上午组织在杨凌国际会展中心酒店进行为期半天的“首页的文化培训会”。美畅总经理助理苏旭东主持会议。宝钢金属董事长贾砚林出席会议并做“抓住经营本质”的主题演讲。

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贾砚林老师以宝钢金属的发展史为例,从以下四个方面讲述了如何抓住企业的经营本质。

一、  战略

战略选择的原点是公司价值的实现,而战略执行力不佳,则导致所有的战略、策划和制度只能是空中楼阁。企业应当从人员流程、战略流程和运营流程三个方面来完善战略执行力。

二、  文化

首页的文化是最基本的价值观和内心修养,“共启愿景”是建设首页的文化的起点,贾砚林老师分析了愿景对团队所形成的强大感召力,并提出提炼企业精神就要守本开新,同时要依靠企业领导者全力推动,坚决摒弃和旗帜鲜明地反对背离企业精神的行为。要利用培训、员工活动等阵地推动文化践行,将首页的文化践行纳入基本价值导向的绩效管理,让企业精神对外“营销”,融入员工血液。

三、  体系

贾砚林老师分析了网络式工作的协同体系、阿米巴经营体系、fish鱼游大海计划的职能体系、精益生产和一体化营销的产销体系为企业和员工带来的价值。

四、  团队

贾砚林老师指出,一个企业的成功,仅靠领导的企业家精神是远远不够的,必须培育全员的创业精神和企业家精神,必须依赖完整的方法体系,才能抓住企业的经营本质。

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会后,美畅总经理贾海波总结会议精神,并对贾砚林老师的主题演讲给予了高度评价。他指出,这次培训会是美畅一个新的开始,2019年我们要高度重视并深入探讨美畅的愿景、使命、价值观,投入更多的精力,加强美畅的首页的文化建设,寻求专业的凯发k官网的合作伙伴共同打造美畅的首页的文化体系,不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在发展中形成的企业愿景、经营理念、员工行为规范等精神理念,并通过有效的载体和行之有效的形式,使有关政府机构、企业、客户更好的了解公司的首页的文化,有效的塑造和传播公司形象,提高公司的知名度和美誉度。

希望大家以这次培训为新的起点、新的动力,遵循“优异、务实、境界”的经营理念,进一步解放思想、改进作风、真抓实干,切实把美畅的每一项工作、每一项任务落到实处,不断开创美畅新局面,为实现美畅又快又好发展做出新的更大的贡献!

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杨凌示范区农业园区公司总经理李萍、宝美升公司总经理吴文华、美畅副总经理郭向华、沣京美畅董事长邢国华、美畅财务总监兼董事会秘书周湘、质量总监贾坤鹏,以及美畅公司主管级以上人员参加会议。