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杨凌美畅新材料股份有限公司管理提升项目启动大会隆重召开

2018-08-07点击:1358

为全面提升公司管理水平,实现科学化管理目标,进一步明确公司的战略定位、战略目标及战略路径,同时完成公司由爆发期向平稳期的过渡,美畅新材于2018年8月3日隆重举行了《杨凌美畅新材料股份有限公司-管理提升项目》启动仪式。参加这次启动大会的人员有美畅新材中高层管理人员,以及项目团队成员。

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启动大会由公司总经理贾海波主持,董事长吴英发表了重要讲话,他首先对公司成立至今所取得的成绩表示肯定,对每位员工做出的贡献表示感谢,同时也表示公司三年高速发展所选择的道路是正确的、值得称赞的,摒弃了古板的条条框框,选择大胆创新,从十来人的团队发展到如今1600多人的规模,值得骄傲。随后吴董以唐朝盛世“贞观之治、永徽之治、政启开元,治宏贞观”阐述出管理及管理模式的重要性,随后又以“安史之乱”为例,重点强调了“生于忧患死于安乐”的重要性和必要性,并结合当前发展形势介绍了本次管理提升项目的实施目的和重要意义,也明确提出了对提升项目的展望和期许。随着主持人宣布项目工作小组正式组建,在热烈的掌声中,董事长吴英向企业管理部张珍霞经理颁发了聘书,正式聘用张珍霞为管理提升项目经理,并宣布项目正式启动!

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吴英董事长发表重要讲话

随后,张珍霞经理介绍了项目的概况与实施计划,同时将项目组员及分工做以公示,并宣布了项目组员激励办法、项目成效评价办法。

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董事长吴英为项目经理张珍霞颁发聘书

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项目经理张珍霞对项目概况进行介绍

开展项目管理提升活动,既是加快转型发展的迫切需要,也是进一步提升发展质量的有力保障。随后,各部门负责人纷纷表态发言,他们一致表示:后期将进一步增强大局意识、发展意识、责任意识和效率意识,以更加高昂的壮志,更加饱满的热情,全力以赴地抓好全年的各项工作,各部门之间做到高效配合,力争圆满完成既定的各项目标任务,为推动公司持续稳健发展而努力奋斗!

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财务管理部、营销中心、质量管理部、生产管理部、人力资源部、行政管理部、物控管理部做表态发言

本次活动,以实现项目管理“全方位构建与公司技术优势相适配的软实力,以确保公司经营管理合法合规、资产安全,提高经营效率与效果,促进公司实现发展战略”为总体目标。通过管理提升项目小组的成立与实施,将对公司的生产、财务、人力、市场、行政、研发、物控、设备、质量及ehs做全面的分析和诊断,制定相应改善的策略和思路,包括组织各部门人员进行组织结构与岗位职责的梳理和汇总,打通公司脉络。并通过各部门自我诊断、部门之间相互交流,征求并收集领导和员工的意见和建议,找出当前存在的突出问题和薄弱环节,虚心接受意见,落实整改措施,明确重点工作。

通过此次管理提升项目的开展与深入,公司的整体管理水平将达到一个新的高度,全面助力公司发展跨上新台阶!